IYFの環境組織は、最近、資金源、予算の開示、説明責任の方法に焦点を当て、コミュニティによって挑戦されています。 ETH の2026年に及ぶパフォーマンスが弱く、環境支出の感度が高まっています。コミュニティは、新しい組織に資金を調達し、資金を管理し、配置が十分に透明であったかどうかを尋ね始めました。
新たな組織拡張により、資金調達に関する質問が生まれます。
紛争は、Ethlabs、EthAppsGuild、Argotなどの組織の懸念に関連していました。 これらの機関は、より独立した組織への研究、ツール開発および採用の分散化の一環として見られます。
その中で、Ethlabsは今週、Joe Lubin、Consensysの創始者であるJoe Lubin氏の支持を受け、元Etherwood Foundationの研究者5名を含む。 組織は、決済、ネットワーク容量、プライマリアセットの発行、クロスチェーンの相互運用性、タイチャの通貨における設計のスピードに焦点を当てることを示しています。
しかし、Ethlabsは、特定の資金調達規模を開示しなかった。 組織は、外部の資金管理者は、貢献を受ける責任があり、その支持者は四半期報告書および年次独立した監査にアクセスできると述べた。 Ethlabsは、研究者が研究の優先順位、技術的なルート、または組織的決定をコントロールしないことを示す。
ETHの弱さはexpenditureの感受性の高めます
継続したETH価格の圧力の低下に対する上昇に対する環境支出に関するコミュニティの懸念は明らかになっています。 一部のユーザーは、ETHのリーダーがETHのニーズ、層2の経済構造、および主要なチェーンに対する価値のリターンをより多くの注意を払うべきであると考えている。
また、低インフラが持続し、アップグレードする必要があるため、研究と開発が弱い市場のために中断できないと考えているサポーターもあります。 したがって、議論は「それが費やされるべきかどうか」を超えて行き、「それが明確かどうか」に行く。
基礎の歴史的支援のスケールは、再び見直しられます。
イーサ・ショア・ファンデーションのエコシステム・サポート・プログラムには、エコロジー・ファンディングの長年にわたる役割があります。 プロジェクトのための役員のネットワークは、2024年の677のプロジェクトで$ 44.4百万の合計が提供され、498プロジェクトのための2023の$ 6.1百万を示した。
これにより、コミュニティは、新しいEtherwood組織を全体的な財団の資金調達システムにリンクすることがよくあります。 これらの機関は、互いに法的に独立しているかもしれませんが、公共情報は一貫した明確な資金源を示すものではありません。そのため、寄付者、予算編成、および長期計画は引き続き求められます。
ガバナンスの議論は透明性と信頼にシフト
論争は、より広いEtherwoodの資金調達構造と一致しました。 ISFの元研究者であるDandrad Feistは、以前は、既存のサポートモデルが契約した場合、コア開発資金が圧力下にあると警告しながら、最大$ 1億の新しい組織の確立を提案しました。
現時点では、コミュニティの議論の焦点は、一条あたりの支出だけでなく、台北のエコシステムとの資金調達オプションを解釈する方法についてです。 より明確な予算の開示、ドナールール、進捗報告は、次のステップで増加する違いがある可能性があります。