イーサウッド財団は、より大きな契約を推進しています。 財団は、この年度に約40パーセントの予算を削減し、ビジネスモデルからより合理化された「ドナー型」構造に移行することを開示しました。 Vitalik Buterinは、2030年以降に約5パーセントのTreasury資産の年間支出を削減することが目標と述べた。
同じ日に調整が発行され、財団は毎分20パーセントの減少を確認しました。 同時に、共同エグゼクティブ・ディレクターのHsiao-Wei Wangが分離しました。 今年1月以降、Ether Fountain Foundationの9人の上級メンバーが残っているため、中核機関は再構成されるプロセスに依然として残っていることを示しています。
支出が5パーセントに減少するターゲット
Buterin氏は、財団の年間支出が2026年までに約15パーセント残っている財産の割合であるという彼のブログで書いています。 今後数年間で、2030年以降に約5パーセントの割合が徐々に減少します。
請負は困難な決定を伴っていて、Ether Workshopの開発に関与していたシニアエンジニアの何人かが残っていたことを認めた。 財団は、コストを削減しながら、Etherafのフォローアップロードマップの財務サポートを保持することを願っています。
複数のプロジェクトを同期
開示によると、財団は、プライバシーとスケーリングアプリケーション(PSE)部門を段階的に廃止し、機関連携の関連レイアウトを減らし、Devcon General Assemblyを小さくし、コストを削減します。
また、技術レベルでは、より専門性の高いクライアントチームにより多くの仕事をシフトし、開発コストと監査コストを削減するためのAI支援フォーミュラライゼーション認証を導入する予定です。
道路地図は保守的になっています
Buterinは、現在のロードマップの完了後、「シンプルで安定した」フェーズを入力するために、Etherafの好みを再び変更しました。 彼によると、契約の開発は、新しい機能の拡大を継続するのではなく、セキュリティの修理といくつかの高影響力アップグレードに焦点を当てるだろう。
つまり、大規模な拡張から長期保守まで、IFSの今後の役割がさらに進む可能性があるということです。 市場にとって、予算の請負は、高水準のモビリティによって合成され、リソースの再配布とタイフンコア組織による非コア支出の締め付けを反映しています。
追加情報:この予算調整は、スタッフの減少と同じ日に開示され、共同エグゼクティブディレクターのHsiao-Wei Wangの出発も1月から9月に財団からトップレベルの出発の数を増加させました。