モーガン チェイスは、米国のデフェンス、キーミネラル、人工知能、エネルギーインフラなど、戦略的考慮する業界に$1.5兆ドルをチャネル化することを目的とした10年間の長期投資計画を進めています。 プロジェクトの責任者は、そのような取引が従来の投資銀行業務よりも複雑で、多くの場合、ビジネス、政府、および複数の民間資本を関与していることを示した。

最低$ 150億の資金調達

昨年10月に「安全とレジリエンスプログラム」を立ち上げたプロジェクト。 チェイス・モーガンによると、このプロジェクトは、資金調達で150億ドル以上完了し、株式資本で2億ドル以上投資しました。 また、昨年4月に欧州に進出したカナダへの事業拡大についても発表しました。

モルガン・チェイス・ウェブサイトは、Dodominion EnergyとNextEra Energyのファイナンシャル・アドバイザーを務め、$25億のコンビネーション・契約を結びました。また、エネルギースタートアップ企業VoltaGridのマネージング・アレンジメントとして、管理代理店として、$3億の資金調達を行いました。

  • 資金調達の規模:少なくとも$ 150億
  • 株式投資額: 以上 $2 億
  • グループサイズ: 6月25日前後

トランザクションに関与する当事者の数に大きな増加があります。

計画戦略を担当するVasudha Saxonaは、そのようなプロジェクトは、多くの場合、バイヤーと売り手の間で伝統的な取引ではなく、少なくとも3つのパーティーを含み、多くの場合、5つまたは8つのパーティーに拡張する。 企業、政府機関、その他の民間機関を含む場合があります。

多くのプロジェクトは、商業的に有効であるためにカスタマイズされた資金調達構造が必要だと述べた。 一般的なアレンジの1つは、オフテイクの合意です。これにより、将来のクライアントはプロジェクトの「資金調達」をサポートするために事前に購入することにコミットしています。

企業収益は前提条件のまま

マーク・マレンゴ(Mark Marengo)は、航空宇宙および防衛業務に関与する上級幹部で、米国政府の現在の態度は、公共の私的パートナーシップの現在の態度は、過去よりも有益であり、関連する取引が設計され、実施された方法も変更されたと述べた。

しかし、チェスモーガンは、計画が政策の必然的なツールではないと強調し、商用のリターンに応じて残されたと強調した。 銀行は、プロジェクトが低品質の融資や不良なリターンで投資をすることを目的としていないと述べたが、通常の銀行のリターン要件を満たしている。

引き続きチームを募集しています。

サキソナによると、チームは以来、数多くのアプリケーションを受け取り、現在は銀行、政府、コンサルティング部門の才能、米国チップ法の経験を持っている人を含みます。 6月の時点では、チームはわずかに上回りましたが、少なくとも8つの投稿はまだ採用されていました。