エコロジカルガバナンスと長期的資金源に関する議論は、イーサウッド財団がさらに中心から離れるにつれて再び加熱されます。 財団の元メンバーであるVan Eppsは、現在、ITAに直面する主要な問題は技術的なルートではなく、ネットワークの運用を維持する公財のためのより安定した資金調達メカニズムを確立する方法を述べました。

財団は中心から離れる。

ヴァン・エップスは、財団が「緩和」のアプローチを加速していると述べています。これは、権威のさらなる分散化であり、より広いエコロジーに対する正当性は、単一のコア機関のステータスを強化するのを継続するのではなく、ますますます。

彼によると、財団はより多くの電力を集中するつもりはなかったが、将来的には、環境問題は独立した機関によって調整されます。 また、ETAの将来のガバナンス構造の外部の利益の増加につながる財団の最近の管理変更とダウンサイジング後に発生しました。

コア開発は、年間約30億ドルを要します

Van Eppsは、ETAが生存危機に直面していないと主張していますが、実質の財政上の成功。 コア合意開発は年間約30億ドルを要すると推定し、財団の ' s treasury は時間とともに減少する。

彼は、問題は、技術需要の低下の1つではなく、直接的な商業的リターンを生成しなかったが、ネットワークの安全性と安定的だった、これらの公財のために引き続き支払うことを喜んでいる人であることを指摘した。

  • コア契約開発年度の要件はおよそ$ 30,000,000です
  • プロトコル ギルド 累積配分のほぼ $ 40 百万 4 年以上
  • コア開発とネットワークの公共商品に焦点を当てた資金調達

彼は、自己推進プロトコルギルドは、約4年間約4年間、約4年間、約4年間、約4年間、約4億USドル近くで割り当てられたと述べた。 しかし、それ自体のこのメカニズムは、生態学的資金の広範なシステムを交換するのに十分ではありません。

新しい機関と大きな利害関係者または次の優先順位

財政的な圧力にもかかわらず、Van EppsはEtheraの未来について楽観的に残っています。 ETA は、分散型金融のリードに残っていること、通貨決済の安定化、EVM の導入、およびこれらのネットワーク効果が競合他社に容易に反映されていないことを示しています。

今後10年間で更なる断片化が見込まれる。 Etherwood Foundationは引き続き存在しますが、その役割は縮小し、より多くの新しい機関は研究、商品化、そしてエコ成長にシフトする可能性があります。

また、Van Epps は、ETH がより明確に定義され、成長しているチェーン経済にリンクする必要がある資産であると示しました。 彼の判断では、Ether Workshopの成功の長期測定は、依然としてより広い導入に依存します。また、Ether Workshopとその層2のエコロジーを入力するユーザーが増えます。