戦略は最近、3,588ビットコインの売却を確認しました, 約の現金残高で $216 百万, デジタルクレジット証券の関連配当を支払います. 取引は急激な懸念の問題でした, 同社は、ビットコインの保有の継続的な増加のために長い間知られていたので、, ほとんど直接販売されていない.

シフはパラダイムシフトを批判する。

エコノミスト・ペテロ・シフは、ストラテジーの現在の資金調達モデルは、主にビットコインの債務と株式の購入に依存する初期のアプローチとは異なると述べた7月にプラットフォームXに書いて、その「サイクルの途中でポンモデル」と記述しました。

ビットコインの長期保有に重点を置きながら、その批判は、配当の必要性を満たすために株式の一部を販売し始めました。 これにより、戦略が株主のリターン、債務のコスト、Bitcoinのリザーブの拡大をバランス良くする方法を再検討しました。

配当の推移

会社の開示によると、この販売の手続は、デジタルクレジット証券の赤字の義務を満たすために使用されます。 同時に, 戦略は、最近、デジタルクレジット資本プラットフォームを開始しました, 企業が最大を販売することができます $1.25 ビットコインで億, 必要に応じて.

  • 補足の現金準備
  • 優先株式の支払い
  • Debt関連の支出カバー

また、株式の買戻しに資金を使用することができます。 また、SRC優先株式の割合を1セント12に増やしました。 これらのアレンジは、戦略は、より柔軟な資本管理ツールでBitcoin Treasuryを組み合わせることであり、もはや「購入なし」の単一のパスに完全にコミットされていないことを示しています。

Saylorは長期方向を強調します。

温暖化に関する外部の疑問にもかかわらず、マイケル・サイザールのエグゼクティブ・ディレクターは、この練習を防衛しました。 彼は、企業がビットコインを保有する長期的な方向性を放棄しなかったと述べたが、むしろ資本管理に対するより柔軟なアプローチを取った。

サイラーのプレゼンテーションの焦点は、「売れるたびに」ではなく、長い間ビットコインのネット販売者になることを避けることです。 言い換えれば、ストラテジーはビットコインをコアリザーブアセットと見なしますが、配当、債務、流動性管理の必要性は、限られた保有調整が将来続くことがあります。

現時点では、843,775のビットコインはストラテジーズの残高シートに残り、世界最大の上場企業の1つに留まっています。 取引はまた、市場は、企業が資金調達のコストに対処する方法、株主のリターンとビットコインの増加戦略に重点を置くことを意味します。