戦略は、新しい「デジタルクレジット資本枠組み」を導入し、将来の特定の状況下でビットコインの一部を調達し、優先配当、利息分配、キャッシュリザーブの補充、株式の補充をカバーすることができることを開示しました。 つまり、マイケル・セラーの長持ちする「ビットコインを売るたびに」ポジションは明らかにリラックスしているということです。
ニュースが出てからMSTRの市場反応が分かれました。 ユニットは、前回の取引で1日あたり12セント以上の大幅な増加を経験し、初期の資金の一部は、より柔軟な資本管理ツールとして、この配置を見たことを示しています。 しかし、前処理取引では、MSTRは1セント以上で再び落ち、投資家は、長期的評価に対するこの調整の影響を再評価していると強調した。
複数の費用でビットコインを売ることができる
コーポレート・ディスクロージャーは、新しいフレームワークが運用スペースを向上させることを示しています。 優先配当や利息の支出に加えて、ビットコインの売却からの収入は、現金の留保を維持し、株式の買戻しを実行するために使用することができます。
これは、長年にわたって成長してきた戦略のケースではなく、ビットコインのリザーブを使用しようとしていません。 市場問題は「買い続ける」から「実現開始の時」にシフトしています。
- 優先配当の支払い
- 利息および現金予約をカバーするために利用できる
- 在庫の買戻しの整理のために利用できる
およそ850,000BTCsの把握。
現在、ストラテジーは850,000BTC近くです。 過去数年間、同社は、主に債務スワップ、優先株式、増加株式を通じて、ビットコインの購入のための資金を調達することにより、米国株式市場で最大の脆弱な企業の一つになりました。
しかしながら、約6万ドル前後のビットコインの長い期間を経て、会社の簿記圧力もバラつきます。 レポートは、過去2四半期に、ストラテジーの s を組み合わせた非現実的な損失は $32 億を超え、そのビジネス価値が ビットコイン資産の価値よりも低いと述べています。
このデータセットは、市場が倉庫のサイズを見ていないことを示唆していますが、資金調達コスト、配当圧力とバランスシートの手頃な価格に重点を置き始めます。
財務戦略の市場再評価
過去24時間にわたるBitcoinは、全体的なボラティリティがほとんどなく、昨年の高値の下、6万ドルの近距離にあります。 大量のビットコインを持つ上場企業にとって、この価格環境は、評価の弾力性に直接影響する。
MSTRの以前の増加は、同社の財政的柔軟性を高めるためのアプローチの投資家によって承認を反映しています。 しかし、稼働率は「キャッシュフローのためのビットコインの販売」の市場受諾が矛盾していることを示しています。 戦略のために、新しいフレームワークは、マヌービルの部屋を拡張しながら、ビットコインの財務戦略を新たなフェーズへと引き上げました。