Arbitrumは、単一のメインネットワークからビジネスチェーンの幅広いネットワークへの収入源を拡大しています。 最近、オフチェーンラボの共同創設者であるStephen Goldfeder氏は、Arbitrum Orbitフレームワークに基づくどのLayer2チェーンもArbitrumにチェーンのコストが10パーセントかかると明らかにした。

10% コストを割り当てる

この共有は、すべての同じプールに入るわけではありません。

  • ARBの保有者によって管理されるtreasuryに入る8%の
  • 開発支出の2%

これはArbitrum Oneアレンジとは異なる。 Arbitrumのフラッグシップ・ロールアップとして、Arbitrum Oneのコストは100セントで、開発コンポーネントを分離しません。

ロビンウッドチェーンは、7月1日にライン上にございます。

7月1日(金)より、ロビンジェントチェーンがオンライン開始します。 元のバージョンで公開されているように、チェーンは、ロビンウッドアプリケーション内のトークン化された株式、チェーン貸与および代理店取引(エージェント取引)の機能を組み合わせたものです。

RobinhodはOrbitの生態の中で最も重要な展開の1つですが、有料モデルはRobinhodだけではありません。 同じ分岐構造は、サードパーティがOrbitフレームワークを使用してレイヤー2またはレイヤー3チェーンを作成する限り、原則に適用されます。

Arbitrumは、ビジネスチェーン活動を収入源に統合したいと考えています。

つまり、Arbitrum の s の収入は Arbitrum One の s 独自の取引活動だけに依存しないということです。 より多くの企業として、金融プラットフォームとアプリケーションは、軌道上でカスタマイズされたチェーンを展開し、Arbitrum Treasuryは、これらの外部チェーンの使用からコストの継続的な流入を得ることができます。

構造的に、Orbitチェーンは外部チームによって運営されています。そのため、開発資金の一部を保持することは現実的です。一方、パブリック戦略の8パーセントがARB保有者のガバナンス資産に直接取引をリンクすることにより、ビジネスチェーンに入ります。

Orbitフレームワークは拡張キャッチャーになります

Orbit は、Arbitrum からカスタマイズされたレイヤ2 とレイヤ3 のネットワークを構築するために使用できる第三者に提供されるチェーンビルディングツールのセットです。 ロビンウッドは、より大きなケースの1つです。

Goldfederによると、温暖な温度の導入により、ArbitrumはOrbitエコロジーの拡大からより多くの収益を得ることができます。 つまり、Arbitrumは単一の拡張ネットワークから複数の外部チェーンから抽出できるプラットフォームベースのビジネスへと移行しています。

ロビンウッドチェーンがオンラインになったとき、元の言及は、ETHクロスチェーン活動の初期上昇につながりました。 しかしながら、このような流れの継続的な翻訳は、取引の量と、その後のチェーンでのユーザー活動のレベルによって異なります。