TechCrunch氏は、Zuckerbergが今週約6,500語の単語を公開し、AI主導の個人的なアシスタントの未来をペイントし続けたとコメントしました。誰もが自分の目標と好みを理解しているスマートエージェントを持っています。 しかしながら、外部の議論はビジョンそのものに焦点を合わせていませんが、メタができるかどうかではなく、ユーザーが達成するために信頼され、ビジョンを達成する価値があります。
メタがAIを再配置しようとしました。
メタは、最前線のクローズド・ソース・モデル・コンペティションで優勢でなかったことが観察され、オープン・モデルの領域で絶対的な利点がなかったため、Zuckerbergは競争の焦点を「個人的エンパワーメント」にシフトしようとしました。 このパスの後、Metaは、ユーザーが自分の個人的な機器でAIを使用することを可能にすることを望んでおり、カレンダー、メッセージ、文書などのタスクを処理し、より個人的な製品指向としてこの能力をパッケージ化します。
この記事では、Zuckerberg は、以前は同様のアイデアを提案したと言及しています。, メガネや服と AI を組み合わせて. しかし、今日までは、そのような製品がどのようなハードウェアであっても、外部の世界では明らかではありません。 また、個々のAIの開放性と普遍性を強調しながら、メタはより強力なモデルと計算機を管理し、その商用パスがプラットフォームロジックから離婚されていないことを意味しました。
単なる製品ではなく、信頼です。
一つ重要な理由は、レビューによると、外部の世界の声がZuckerberg自身でした。 この記事では、メタが過去に「接続」を作った “ギャンブル” 集中的な物語, しかし、社会的プラットフォームのその後の実際の経験は、広告に関連しています, 感情的な刺激とコンテンツの分布, 更新された技術的なユートピアのコミットメントを質問するために多く主導しました.
メタの消費者AIイメージはまだ作成されていません。 すでにInstagramやFacebookなどの製品でMeta AIツールにアクセスしていますが、Metaはほとんどの人が考える最初の個人AIアシスタントブランドではありません。 そのため、記事は、市場テスト製品よりもブランディングと戦略的位置決めのようなものです。
抽象的なビジョンを克服するのは困難です。
この記事は、Zuckerberg のプレゼンテーションは、開発を遅らせるか、または前面にセキュリティの議論を置くよりも、進捗を加速することに重点を置きました。 この姿勢は、メタの立場を強調する最前線のAI企業によるリスク管理に関する最近の頻繁な話と対照的です。
しかし、論争点は、それが位置だけでなく、本当に説得力を弱めるビジョンと現実の間の距離であることを指摘しています。 たとえば、テキストに記載されているAI機能の一部は、通常のユーザーに直接利用できず、特定のハードウェアサポートを必要としています。 つまり、いわゆる「for-all」AIは、アクセシビリティに制限されています。
このレビューは、AIが最近頻繁に生活の未来をペイントしていたと結論したが、多くの声明は懐疑的な公衆を印象づけるためにあまりにも抽象的だった;そしてより特定の個人アシスタント、ライフコーチなど、多くの場合、「ユーザーが本当にそれらを必要とするかどうか」のより直接的な質問を提起した。 これはZuckerbergのビジョンが正常に共有されていない中央の理由です。