Andressen Horowitzは、AIの起業家精神のこのラウンドは、グローバルな起業家精神企業のためのスタートアップラインを再作成すると主張しています。 エージェンシーのパートナーであるGabriel Vasquezは、米国だけでなく、顧客獲得および才能の組織にも、国際創設者がアメリカの一部よりも優れていると述べた。
a16z は、Apps Fund One と 2 のプロジェクト参加者の 44% が国際的な創設者を持っていることを明らかにしました。 「ボーダーレス創設者」のネットワークは、VasquezのパートナーであるAngela Strangerと共に推進し、移住者や国際創始者を支援しています。
海外企業調達の迅速化
米国外のビジネスクライアントによるソフトウェアの買収は、特に企業ソフトウェアの領域で、Vasquezによると、遅く、低コストでした。 過去3〜5年を経ちますが、これはマーク通りに変わりました。
シード・ホイールリング・フェーズにおける海外AIのスタートアップ数の増加が、フォーチュン500のクライアントを早期に引き継ぐことができると主張しています。 a16zの 最初は隔離された現象として見られ、その後傾向であることがわかりました。
ローカル市場は閉鎖しています。
欧州では特に変化が進んでいます。 過去には、大規模な企業がオープンイノベーションプロジェクトやアクセラレータを通じてスタートアップにさらされており、偽りなく有料の顧客に参入することは容易ではありませんでした。 今日、AIは、サードパーティのソリューションを直接調達するために、より伝統的なビジネスを推進しています。
Vasquezは、この葉は家の成長の創始者のためのより多くの部屋を残していると信じています。 米国のスタートアップは、まだ技術的な利点と資本の利点を占有している間、彼らは設立の初期段階にあったと同時に、グローバル市場を覆うのが困難であり、したがって、通常、米国クライアントに優先的に与えられています。
対照的に、ローカルビジネス環境に精通している起業家は、米国への資金調達とリソースネットワークを拡張する前に、独自の市場で着陸することができます。 また、本社のコンセプト自体がより柔軟になり、そのチーム、クライアント、資金調達拠点が同じ国に集中しなければならなかったと述べた。
グローバルな人材配分が価値ある
クライアントのリソースに加えて、a16z は、国際的なファインダーにとって重要な利点として、才能のグローバルプールも参照しています。 シリコンバレーでの採用は、今日非常に困難であり、スタートアップ企業は、OpenAIやAnthropicなどの大規模な資金調達会社とトップの才能を競争する必要があります。
対照的に、国際的な創設者は、現在のAI競争でより関連性のある米国外からの才能を動員する傾向があります。 Vasquezは、ストックホルムなどの才能の集中力を持つ都市に特に注目し、プロジェクトを探し出すためにヨーロッパにも頻繁に旅行してきました。
ヨーロッパをリードするAI Growersの多くは、大学の技術的なチームと、そのようなプロジェクトが注目を集めていると述べた。 ポーランドに拠点を置いていないにもかかわらず、ボイスAI Eleven Labsのケースでは、企業もビジネスやクライアントを持っていたポーランドの創設者でした。