元フィアット・ベンチャーズは、新ブランドFGVキャピタルの増大アドバイザリーおよびベンチャーキャピタル事業の統合を発表しました。 新たなアーキテクチャは、投資とは別々に運営し続けますが、スタートアップがより完全なサービスネットワークを通じて市場を拡大するのを支援したいと述べました。

金融、科学、テクノロジーの断面積におけるファンドのS投資の第2フェーズ

FGV Capital、Marcos Fernandez、Drew Gloverの2つの一般的なパートナーは、基金の第2フェーズがAI、医薬品、ビジネスとの金融技術と技術の分野におけるクロスカット機会に焦点を当てることを述べました。 資金は、約18ヶ月間調達され、米国再保険グループ、マスミューチュアル、アメリカの銀行からの資金を調達しました。

資金は、次の2年間に少なくとも25の企業に投資する予定であり、単一の資本金は1億ドルから1.5億ドルです。 ファンドは13社に投資しました。

  • フェーズ2:$ 35百万
  • 単価:US $ 1,000,000からUS $ 1.5,000,000
  • 予定投資件数:25社以上

新ブランドへのコンサルティング・投資業務の調和

変更する前に、フィアット・グロースは、スタートアップ企業を中心に成長、拡大、市場参入戦略のサポートを提供し、顧客を業界管理リソースとインターフェイスできるように支援しました。 経営は、ネットワークと投資運用のこの部分の間に明確な相乗があることを信じています。

FGVは、スタートアップ企業も、投資を受諾した後、コンサルタントのネットワークによってサポートされる可能性があると指摘し、代理店は、より多くの株主の企業リストへのアクセスを得るために競争するのに役立ちます。 同時に、コンサルティング業務と資金が独立した事業体と内部プロセスを維持し、投資判断に影響を及ぼすビジネスコラボレーションを回避する場を設けていると強調した。

全ハウスモードでLPを引き付けようとする

新規および新興ファンドマネージャーが資金を調達するための一般的な圧力の環境では、FGVは、寄付者とスタートアップの両方を引き付ける「投資+コンサルティング」モデルを使用することを試みています。 と述べました, 投資する企業へのサポートを提供することに加えて、, それはまた、LPの傘下でポートフォリオ企業の拡大を支援し、コンサルタントがカバーLPと企業間の協力のための機会を求めるだろう.

経営の「sビュー」では、このようなモデルは、資金調達、流通能力、ビジネス関係間のより強力なリンクを可能にするだろう。 投資会社は、コンサルティング会社がカバーするコンサルティングクライアントになる可能性があります。また、投資リストを入力すると、LPは投資している企業の顧客やパートナーになるかもしれません。

追加情報:FGV は、以前は、$25,000,000 の初回資金を調達しました。 現在、ペット保険会社「ワグモ」や融資プラットフォーム「可能ファイナンス」など、約40社に投資しています。