这篇口述文章根据现年43岁的马修·凯尔森（Matthew Kelson）与媒体的对话整理而成。凯尔森曾被Netflix从洛杉矶调往东京，如今是日本山梨县上野原市独立影院CineYama的创始人。为篇幅和清晰度，原话经过编辑。

日本对我来说并不陌生。中学时，我曾通过一个交换项目，在一个寄宿家庭住了两周。成年后，我也回去过几次。

2020年，我在洛杉矶的Netflix工作时，公司把我调到了日本。我在东京待了两年，之后搬到上野原——这是一座距离东京约一个半小时火车车程的小镇。我仍会去东京参加一些临时会议，也会因放映活动在亚洲各地频繁出差。除此之外，我基本都在家远程办公。公司重组后，我于2024年离开了Amazon。

我想继续留在日本。搬来时，我女儿才6个月大，3年后我儿子出生了。我们觉得这里很适合孩子成长。我开始思考，如何利用自己在电影方面的专长，同时回馈社区。

在寻找场地时，我发现了一所废弃的幼儿园。2024年，我开始筹划把这所旧学校改造成一家影院。到了12月，我通过日本的高度专业人才快速通道项目拿到了永久居留权。一年后，我成立了公司，又花了一年时间翻修，最终在3月开出了这家影院。

在电影行业建立职业生涯

我童年大部分时间都在密歇根州、底特律地区度过。我父亲是一名国际商务教授，经常因工作出差。这让我对外面的世界产生了好奇。

23岁时，我接触到底特律电影中心（Detroit Film Center），并在那里上了一门电影制作课程。一年后，我成了那里的老师，也担任放映员。通过这段经历，我开始在底特律郊区一家独立艺术影院工作。我最初是引座员，后来成了影院经理。

在那里工作的两年间，我爱上了电影行业。25岁时，我用自己的积蓄把密歇根州一所旧学校的礼堂翻修成了一家影院。这家影院经营了两年，但后来因与房东发生纠纷而关闭。

我想重新开始，所以2011年搬到了洛杉矶。起初，我挨家敲开所有曾合作过的电影发行公司的门，直到后来认识了一家独立电影发行公司的人。我先以实习生身份加入，之后一路晋升。两年后，我进入Netflix创意团队工作。

在日本开一家影院的过程

拿到翻修这所废弃幼儿园的许可，是一个漫长的过程。我必须和市政府官员以及当地居民协商，说明我将如何使用这栋建筑，还要成立公司、应对消防和卫生监管要求，并且要用一门我说得并不流利的语言处理施工相关事务。

我逐渐明白，在日本，做成事情未必靠更强硬地推进。更重要的是耐心、建立信任，以及让别人看到我是认真的，这个项目不会在6个月后就消失。

有些日子里，我也会怀疑自己为什么要把生活搞得这么难。但每完成一个节点——拿下建筑、通过检查、安装放映机，直到最终开门营业——都让我更坚定。

影院刚开业时，当地年长居民似乎比较谨慎。一次试映之后，他们告诉我，看到这个地方被清理出来并重新投入使用，他们印象很深。对我来说，提供适合孩子和家庭前来观看、享受这个空间的放映活动很重要。

票价是1500日元，约合9.50美元。我们也给老年人和本地居民提供折扣。我坚持放映那些在别处更难看到的内容，希望能让观众看到不同生活方式和文化的视角。

这家影院基本上是家庭经营。我负责日常运营，我妻子有时会来帮忙。孩子们在场的时候，会帮着给电影票盖章。

迎接挑战

在美国开影院，和在日本开影院，是完全不同的经历。那时我20多岁，手头没什么钱，还在底特律摸索方向。而日本这家影院，则是在我从事电影发行、创意制作和国际放映工作15年之后才做成的。

住在这里、经营这家影院、结识来自世界各地的人，让我感到很兴奋。虽然在美国生活本来会轻松得多，但我喜欢日本的这些挑战。这也是为什么我会在Netflix待那么久，因为那也不是一份轻松的工作。我学会了用“困难模式”生活。